الموضوع ده محدش بيتكلم عنه بما يكفي…
رغم إنه واحد من الأسباب الرئيسية ورا نجاح أكبر الشركات في العالم…
الموضوع هو “فريق الجروث هاكينج”… والخلطة السرية اللي بتخليه يحقق أرقام تخليك تقول: إزاي؟
في معظم الشركات، الماركتينج والتطوير شغالين في جزر منعزلة…
لكن في فرق الجروث؟ لأ…
هنا بنجمع كل العقول اللي محتاجة تشتغل مع بعض على هدف واحد: النمو… وبس.
تعال نشوف مين أبطال الفريق ده:
قائد النمو – الـ Growth Lead
أعضاء فريق جروث هاكينج
الكابتن اللي ماسك الدفّة… بيرتب الأولويات، يحدد إيه يتعمل الأول وإيه يتأجل، ويتأكد إن كل حاجة ماشية في نفس الاتجاه.محلل البيانات – الـ Data Analyst
ده عين الفريق… بيقرأ الأرقام زي كتاب مفتوح، يكتشف منها الفرص، ويعرفك إيه اللي شغال وإيه اللي بيضيع وقتك.
مدير المنتج – الـ Product Manager
الشخص اللي بيضمن إن أي فكرة نمو ماشية مع المنتج نفسه، وبتخدم رحلة العميل مش تبوظها.
خبير التسويق – الـ Marketing Specialist
المقاتل اللي بيجرب قنوات، أفكار، ورسائل جديدة عشان يجذب ويحفّز العميل.
المطور – الـ Engineer
ده اللي بيخلي الأفكار دي تتحول لحاجة حقيقية جوا المنتج بسرعة البرق.
المصمم – الـ Designer
فنان الفريق… بيخلي أي تجربة شكلها جذاب وسهل يخلي العميل يكمل.
الفكرة مش إن كل واحد يشتغل في زاوية… الفكرة إن الكل يشتغل مع بعض، يجرّب بسرعة، ويعرف إيه اللي فعلاً بيحرّك النمو بدل ما يلفوا حوالين نفسهم.
أعضاء فريق جروث هاكينج
الجزء ده متشرح بالتفصيل في كتاب Hacking Growth، وده بالظبط اللي بتعمله شركات زي أوبر، لينكدإن، وميتا عشان تكسر قواعد النمو التقليدية وتبني نجاح ضخم.
لو عاوز تعرف ده إزاي بيحصل…
سيب كومنت بكلمة “جروث”
وهنبعتلك تبسيط ومصادر بالعربي عن مجال الجرووووووث هااااااكينج
